01方案 01 / 公务用车管理 01 02
让公务用车过程可追溯、费用可核验。
管理问题
申请、审批、派车和轨迹核查缺少统一闭环。
方案能力
规范申请审批与调度,关联车辆轨迹、行程费用和用车记录。
01申请、审批、派车和轨迹核查缺少统一闭环。
规范申请审批与调度,关联车辆轨迹、行程费用和用车记录。
02里程核算、费用报销和凭证采集容易产生分歧。
记录起止时间、地点、轨迹和费用,配置审核与核实流程。
03外勤任务多、区域跨度大,车辆与工作过程难协同。
关联任务派单、轨迹、出勤、安全行为和工作记录。
04钥匙领取依赖人工值守,申请与实际取用脱节。
结合审批流程和智能钥匙柜,实现先申请后取钥匙。
05试驾路线、停留时间和超范围行为难以核查。
设置路线围栏并记录轨迹、异常停留和超范围提醒。
06临时项目需要快速获得车辆定位与监控能力。
提供定位监控设备租赁和按量服务,支持项目周期使用。
组织、车辆、司机、任务、轨迹、费用和风险数据在同一平台沉淀,为管理规则持续优化提供依据。
按组织制度配置条件分支、多级审批、派车与核验流程。
按监管需求接入定位、诊断、视频和主动安全终端。
通过 API 与内部办公、财务或业务系统进行数据协同。
流程、终端和 API 能力取决于组织制度、项目方案和实际系统配置。
可结合公务用车、私车公用、租赁用车、工程作业、试乘试驾和钥匙柜等场景,按组织规则组合管理流程。
应先确认用车制度、角色分工、流程节点、车辆与终端现状,以及需要协同的业务系统。
流程、终端和 API 能力取决于组织制度、项目方案和实际系统配置。